Esta es la pregunta que se instala en la mesa de todos los directores de marketing llegados a esta situación.
La tendencia a reducir costes en tiempos de crisis conduce, en muchos casos, a rebajar la inversión en publicidad y en otros a que esta partida casi desaparezca.

Hace unos meses, leí un artículo en internet, que hacía referencia a un antiguo anuncio de la Asociación Británica de Medios y que describía perfectamente esta situación. En el spot aparecía un avión que entraba en una tormenta eléctrica y comenzaba a oscilar por las fuertes turbulencias. En ese momento, una voz en off decía: ¿Cree que es el mejor momento para apagar uno de los motores?
El spot terminaba con la siguiente afirmación:
“Advertising can help you in difficult times” (La publicidad te puede ayudar en tiempos de crisis).

Quizá cualquier otra comparación no sería tan ilustrativa. Si uno de los motores que te mantiene en el camino hacia tus objetivos empresariales lo apagas ¿cómo piensas continuar?
Si además tus competidores deciden apagar uno de sus motores –deciden no invertir en publicidad- y tú continúas a pleno rendimiento, ¿acaso no estarás jugando con ventaja?
Pues apliquemos el ejemplo, avancemos a pleno rendimiento porque necesitamos maximizar las fuerzas en tiempos difíciles.